Les modèles cadres de la plupart des hôpitaux exigent, d'une part, des économies considérables alors que, d’autre part, des investissements pour lesquels aucun fonds n’est disponible sont indispensables.

Pour interrompre ce blocage des investissements, VANGUARD AG propose aux hôpitaux des modèles d’externalisation individuels améliorant durablement la structure des coûts et augmentant simultanément la qualité dans tous les secteurs de service.

Les performances économiques réalisées proviennent de la création d’une société collective juridiquement indépendante. L’hôpital amène dans la société le secteur des services à créer. VANGUARD fournit le savoir-faire ainsi que les possibilités d'investissement et l’amélioration de l’efficacité.

De plus, l’hôpital participe aux bénéfices de la société commune. Les dispositions légales permettent la formation d’un groupe fiscalement intégré qui, à son tour, profite de l’avantage des économies des impôts sur le chiffre d’affaires.

Etapes de l’externalisation :

1. Déclaration d’intention sur la collaboration
2. Conception de base avec étude de faisabilité
3. Analyse du projet (état REEL)
4. Conception du projet (état THEORIQUE)
5. Analyse de rentabilité concernant la situation coûts/rendement
6. Création contractuelle de la société
7. Marketing de projet pour le soutien de la société

Source : Vanguard